เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจำนวนหน่วยพนักงาน พนักงานของบริษัท มีเครื่องมือทางกฎหมายอย่างสมบูรณ์ - การเลิกจ้างเพื่อลดพนักงาน แต่การยกเลิกสัญญาบนพื้นฐานนี้อาจเป็นปัญหาได้ นอกจากนี้ เมื่อลดจำนวนพนักงาน คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำจารึกในสมุดงานของเขาถูกต้อง
หากมีการตัดสินใจลดจำนวนพนักงาน หัวหน้าองค์กรจะต้องออกคำสั่งที่เหมาะสม ควรกำหนดวันที่เลิกจ้าง - ในขั้นตอนนั้นเป็นจุดเริ่มต้นที่หลายประเด็นที่เกี่ยวข้องจะขึ้นอยู่กับเช่นช่วงเวลาที่พนักงานควรได้รับแจ้งการเลิกจ้าง
การเลิกจ้างเกิดขึ้นได้อย่างไร
ขั้นตอนหลักของขั้นตอนการลดมีดังนี้:
- ออกคำสั่งลด;
- พนักงานได้รับแจ้งการเลิกจ้างพวกเขาได้รับการเสนองานอื่น
- การแจ้งเตือนของสหภาพแรงงานตลอดจนบริการจัดหางาน
- มีการเลิกจ้างคนงาน
เมื่อคำสั่งพร้อมและออก ให้แจ้งพนักงานที่สำรองไว้ล่วงหน้า 2 เดือนก่อนวันที่ระบุในคำสั่งซื้อ เมื่อสิ้นสุดขั้นตอนการเลิกจ้าง ควรมีการออกคำสั่งให้เลิกจ้างพนักงาน ในคอลัมน์ "เหตุผล" คุณต้องอ้างถึงคำสั่งในการดำเนินการตามมาตรการเพื่อลดเพื่อแจ้งเรื่องนี้ นอกจากนี้ หากมี ต้องระบุรายละเอียดของเอกสารในกรณีที่พนักงานตกลงที่จะบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนหมดระยะเวลาการเตือน
สิ่งที่ควรเป็นรายการในสมุดบันทึกการทำงานของพนักงานเมื่อเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน
ในสมุดงานของพนักงาน รายการเกี่ยวกับการเลิกจ้างจะทำในลำดับที่แน่นอน ขั้นแรกให้ใส่หมายเลขลำดับของรายการลงในคอลัมน์หมายเลข 1 ควรระบุวันที่เลิกจ้างในคอลัมน์ที่สอง ในคอลัมน์ที่สามเหตุผลในการเลิกจ้างจะถูกบันทึกในคอลัมน์ที่สี่ชื่อของเอกสารบนพื้นฐานของรายการนี้นั่นคือคำสั่งของนายจ้างหรือรูปแบบอื่นของการตัดสินใจวันที่และหมายเลขของ มีการระบุเอกสาร
พึงระลึกไว้เสมอว่าวันทำการสุดท้ายถือเป็นวันที่เลิกจ้าง เว้นแต่สัญญาจ้าง กฎหมายของรัฐบาลกลาง หรือข้อตกลงระหว่างลูกจ้างและนายจ้างจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น
เมื่อทำรายการในสมุดงานต้องคำนึงว่าต้องตรงกับถ้อยคำของรหัสแรงงานซึ่งสะกดออกมาในคำสั่ง ดังนั้น ก่อนทำรายการ คุณต้องรู้ว่าการเลิกจ้างมีไว้เพื่ออะไร บางครั้ง downsizing และ downsizing ถูกเข้าใจผิดว่าเป็นสิ่งเดียวกัน
รายการในสมุดงานควรมีลักษณะดังนี้: "ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานขององค์กร ข้อ 2 ของส่วนที่ 1 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย"