วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์

สารบัญ:

วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์
วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์

วีดีโอ: วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์

วีดีโอ: วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์
วีดีโอ: หลักการประชาสัมพันธ์ (EP. 1) (ความหมาย ความสำคัญ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย) 2024, พฤศจิกายน
Anonim

แคมเปญประชาสัมพันธ์เป็นงานที่ซับซ้อน ซึ่งในระหว่างนั้น ภายใต้กรอบแนวคิดเดียวและตามแผนทั่วไปฉบับเดียว เทคโนโลยีต่างๆ ถูกนำมาใช้เพื่อโน้มน้าวความคิดเห็นของประชาชนในกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน นี่คือการสร้างภาพลักษณ์ของบุคคล ผลิตภัณฑ์ บริการ ฯลฯ

วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์
วิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์

จำเป็น

  • - คอมพิวเตอร์และแล็ปท็อปพร้อมอินเทอร์เน็ต
  • - โทรศัพท์
  • - ไดอารี่;
  • - ผลิตภัณฑ์การพิมพ์ (นามบัตร แผ่นพับ หนังสือเล่มเล็ก ฯลฯ)
  • - ของที่ระลึกและผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขาย (ผลิตภัณฑ์ที่มีโลโก้ ตัวอย่าง ฯลฯ)
  • - สถานที่สำหรับจัดกิจกรรม

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

วิจัย ระบุสถานะของกลุ่มเป้าหมาย พิจารณาทัศนคติและความคาดหวังของตัวแทนชุมชนอย่างลึกซึ้ง ในขั้นตอนนี้ วิธีการทางจิตวิทยาเป็นสิ่งสำคัญ

ขั้นตอนที่ 2

ระบุสถานการณ์ที่เป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ ค้นหาพื้นฐานที่สมเหตุสมผลในการสร้างแคมเปญประชาสัมพันธ์ของคุณ วิเคราะห์ภูมิทัศน์การประชาสัมพันธ์ที่เรียกว่า - การประชาสัมพันธ์ที่เชื่อมโยงถึงกันจำนวนมากมุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมายกลุ่มเดียว จำไว้ว่าบริษัทของคุณต้องได้รับการสังเกตและแตกต่างจากบริษัทอื่น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีแนวทางที่สร้างสรรค์

ขั้นตอนที่ 3

ให้ความสนใจกับ "การกำกับ" ของการสื่อสารการจัดระเบียบพฤติกรรมกลุ่ม จำเป็นต้องมีแนวทางทางสังคมที่นี่

ขั้นตอนที่ 4

ออกแบบและวางแผนแคมเปญของคุณ ผู้เชี่ยวชาญเรียกสิ่งนี้ว่า "การเขียนโปรแกรม" ว่าเป็นแคมเปญประชาสัมพันธ์ ให้ความสนใจกับตำแหน่งต่างๆ เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (เน้นเป้าหมายหลักและเป้าหมายกลาง และดูการรณรงค์ด้วยสายตาของผู้บังคับบัญชาสูงสุด) ในขณะเดียวกัน ให้ใส่ใจกับแผนปฏิบัติการ ในกรณีนี้ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์จะถูกสรุปภายในกรอบเวลาที่กำหนด และกระจายไปตามวงจรการพัฒนาและขั้นตอนของการแก้ปัญหาทางการตลาด

ขั้นตอนที่ 5

บันทึกข้อความประชาสัมพันธ์และช่องทางที่จำเป็นสำหรับการส่งข้อมูลไปยังผู้ชม (ดูแคมเปญประชาสัมพันธ์ด้วย "การจ้องมองของผู้บัญชาการด้านหน้า")

ขั้นตอนที่ 6

จัดทำตารางเวลาและแผนสถานการณ์ที่จะช่วยคุณแก้ปัญหาที่ไม่คาดคิด (ดูการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ "จากมุมมองของกองร้อยหรือผู้บังคับหมวด") บันทึกเวลาขององค์กรของบริษัท สถานที่ถือครอง การจัดหาเงินทุน องค์ประกอบของนักแสดง ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 7

ประเมินผลลัพธ์ระดับกลาง วิธีการหลักคือการสำรวจทางสังคมวิทยา การเฝ้าติดตามสื่อ การก่อตัวของกลุ่มโฟกัส (กลุ่มละ 12-15 คน) และแม้แต่วิธีการสังเกต ปรับการดำเนินการเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับผลลัพธ์