วิธีทำแผน

สารบัญ:

วิธีทำแผน
วิธีทำแผน

วีดีโอ: วิธีทำแผน

วีดีโอ: วิธีทำแผน
วีดีโอ: วิธีทำแผ่นปอเปี๊ยะแบบคนไกลบ้านEp.1120 2024, พฤศจิกายน
Anonim

แผนดำเนินการอย่างเหมาะสมซึ่งสะท้อนถึงแนวคิดทางธุรกิจทุกด้านของคุณช่วยให้ผู้ลงทุนที่มีศักยภาพสามารถรับรู้และประเมินโครงการของคุณได้อย่างเพียงพอ มีโครงสร้างเค้าโครงมาตรฐานที่คุณสามารถใช้เป็นเทมเพลตสำหรับเค้าโครงที่ถูกต้องของแผนโครงการของคุณเองได้

วิธีทำแผน
วิธีทำแผน

จำเป็น

โครงการผู้เชี่ยวชาญโครงการ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

เพื่อให้แนวคิดทำงานได้ จำเป็นต้องจัดทำแผนปฏิบัติการอย่างถูกต้อง วันนี้ไม่มีมาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับการออกแบบแผน โครงสร้างของการออกแบบแผนขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมที่โครงการควรจะพัฒนา

โครงสร้างสากลตามที่สามารถร่างแผนประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้:

ขั้นตอนที่ 2

หน้าชื่อเรื่อง.

ส่วนนี้แสดงข้อมูลเกี่ยวกับผู้พัฒนาแนวคิดทางธุรกิจ ตลอดจนคุณลักษณะของบริษัทหรือชื่ออุตสาหกรรมที่ธุรกิจควรจะพัฒนา

ขั้นตอนที่ 3

สรุป.

ส่วนนี้ประกอบด้วยคำอธิบายสั้น ๆ และพารามิเตอร์หลักของแผนธุรกิจ

ขั้นตอนที่ 4

ลักษณะของบริษัท

ส่วนนี้ประกอบด้วยข้อมูลทางกฎหมายขั้นพื้นฐานและข้อมูลทางการเงินของบริษัทหรือบริษัท

ขั้นตอนที่ 5

ลักษณะสินค้า.

หากคุณตั้งใจจะจัดระเบียบธุรกิจเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ หลังจากอธิบายบริษัทแล้ว คุณต้องอธิบายผลิตภัณฑ์ในอนาคต ตลอดจนเทคโนโลยีสำหรับการผลิต

ขั้นตอนที่ 6

นโยบายการขายและการตลาด

แผนกของแผนนี้มีไว้สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับตลาดที่ตั้งใจไว้สำหรับการขาย ตลอดจนเกี่ยวกับลูกค้าเป้าหมายที่มุ่งผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ขั้นตอนที่ 7

แผนการผลิต.

ส่วนย่อยของแผนธุรกิจนี้ควรมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่จะใช้ผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้ ในส่วนนี้ คุณต้องระบุต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ขั้นตอนที่ 8

แผนทางการเงิน

ในส่วนนี้ของแผน ให้เพิ่มคำอธิบายของการลงทุนที่จำเป็นในโครงการ แยกเป็นมูลค่าการกล่าวถึงรายได้และค่าใช้จ่ายของโครงการรวมถึงการชำระภาษีที่จำเป็นทั้งหมด

ขั้นตอนที่ 9

ความเสี่ยง, อธิบายความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการพัฒนาโครงการอย่างเป็นระบบ หลังจากอธิบายปัญหาที่เป็นไปได้แล้ว ให้พยายามเปิดเผยวิธีการแก้ไขและขจัดความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ให้มากที่สุด

ขั้นตอนที่ 10

ผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม

ในส่วนนี้ ให้อธิบายผลกระทบของโครงการในอนาคตที่มีต่อขอบเขตทางสังคม (เช่น การจัดหางานใหม่) รวมทั้งต่อเศรษฐกิจ

ขั้นตอนที่ 11

ประสิทธิภาพและจุดเน้นของโครงการ

ในที่นี้ ให้อธิบายประสิทธิภาพสูงสุดที่จะได้รับจากโครงการของคุณ

ขั้นตอนที่ 12

การออกแบบแผนดังกล่าวจะเปิดเผยต่อนักลงทุนในอนาคตอย่างเต็มที่ถึงแง่บวกทั้งหมดของการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจที่คุณเสนอ ยึดติดกับโครงสร้างทั่วไป จัดทำแผนตามคุณลักษณะเฉพาะของโครงการ ในเวลาเดียวกัน ทั้งจำนวนส่วนของแผนและสาระสำคัญของแผนสามารถเปลี่ยนแปลงได้