การนำเทคโนโลยีล่าสุดไปใช้อย่างแพร่หลายยังหมายถึงการใช้หลักการใหม่ในการเลือกบุคลากรและรูปแบบความเป็นผู้นำแบบใหม่ทั้งหมด เมื่อเลือกทีมเพื่อสร้างโครงการตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาไม่เพียงแค่ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติและความเป็นมืออาชีพ แต่ยังรวมถึงทักษะการสื่อสารของพนักงานใหม่ด้วย
แนวทางทั่วไปในการสรรหา
เมื่อเริ่มต้นโครงการใหม่ คุณมักจะสรรหาผู้เชี่ยวชาญจำนวนจำกัด ซึ่งหมายความว่าการมีส่วนร่วมของแต่ละคนจะมีความจำเป็นสำหรับสาเหตุทั่วไปที่คุณมอบให้กับทีมของคุณ งานของคุณคือการสร้างทีมที่เฉพาะผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองเท่านั้นที่จะทำงาน มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งใจไว้ เพื่อให้งานของพวกเขามีประสิทธิภาพมากที่สุด พวกเขาควรสร้างสภาพที่สะดวกสบายและพื้นที่ทำงานที่แยกจากกัน ซึ่งจะเริ่มทันทีที่หน้าประตูบริษัทของคุณ
ความเป็นมืออาชีพ ความทุ่มเท ความมั่นใจในสิ่งที่ทำ - นี่คือเกณฑ์ที่พนักงานควรได้รับการคัดเลือก อย่ากลัวที่จะรับคนที่ฉลาดกว่าคุณ - แม้ว่าคุณจะมี "เจ็ดช่วงบนหน้าผากของคุณ" คุณก็จะไม่สามารถเชี่ยวชาญความรู้และทักษะที่จำเป็นทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างโครงการที่ทันสมัยได้อย่างสมบูรณ์แบบ ความมั่นใจที่ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างจะสามารถพิสูจน์ความไว้วางใจของคุณได้นั้นเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของสาเหตุทั่วไปของคุณ
แบ่งอัลกอริทึมการรับสมัครออกเป็นหลายขั้นตอน:
- ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อกำหนดทางวิชาชีพที่พนักงานแต่ละคนต้องปฏิบัติตาม จำเป็นในการทำให้โครงการเป็นจริง
- เริ่มค้นหาผู้สมัครสำหรับตำแหน่งงานว่าง;
- ศึกษาวิเคราะห์และเลือกประวัติย่อที่ส่ง
- ดำเนินการสัมภาษณ์ด้วยวาจากับผู้สมัครแต่ละคนค้นหาไม่เพียง แต่คุณสมบัติทางวิชาชีพพิเศษของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณสมบัติส่วนตัวด้วย
- ตัดสินใจ - เพื่ออนุมัติผู้สมัครในตำแหน่งหรือปฏิเสธเขา
- ทำความคุ้นเคยกับงานของ บริษัท ทีมงานและจัดหาสถานที่ทำงานให้กับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างโดยจัดเตรียมทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จ
สิ่งที่ต้องมองหาเมื่อรับสมัคร
ก่อนลงทุนเงินในโครงการใดโครงการหนึ่ง ให้ความสนใจกับทีมและผู้เชี่ยวชาญที่ประกอบกันเป็นนักลงทุน ดังนั้นให้ถือว่าผู้สมัครแต่ละคนเป็นการลงทุนเพื่อความสำเร็จในอนาคตของบริษัท
เมื่อเลือกผู้สมัคร ให้ใส่ใจกับวัฒนธรรมทั่วไปของผู้สมัคร แม้ว่าความเป็นมืออาชีพของผู้สมัครจะไม่ต้องสงสัยเลย นอกจากนี้ วัฒนธรรมของเขายังต้องสอดคล้องกับจิตวิญญาณองค์กรทั่วไปของบริษัทอีกด้วย วิธีนี้จะช่วยให้เขาหลีกเลี่ยงความขัดแย้งภายในและรับรู้บริษัทและทีมงานว่าเป็นคนที่มีความคิดเหมือนๆ กัน
ผู้สมัครที่คุณเลือกจะต้องเป็นคนที่แสวงหาและกระหาย มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ และมีความสามารถในการแข่งขัน จ้างคนที่เต็มใจทำงานหนักเพื่อบรรลุความสำเร็จส่วนบุคคล และคุณไม่ควรจ้างผู้ที่มีเงินเป็นอันดับแรก เป็นที่พึงปรารถนาว่าสิ่งจูงใจสำหรับผู้สมัครคือโอกาสในการทำงานเป็นทีม ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้อง และแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์ที่น่าสนใจ