หากคุณเป็นหัวหน้าบริษัทและกังวลเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณสมบัติพนักงาน ให้ดำเนินการฝึกอบรม หากคุณไม่เคยต้องทำเช่นนี้มาก่อน ขอคำแนะนำ
จำเป็น
คุณจะต้องมี บริษัท ฝึกอบรม (การฝึกสอน)
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เป้าหมายและวัตถุประสงค์. ตัดสินใจด้วยตัวเองทันที - เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมนี้จะต้องแก้ไขอย่างไร ความสำเร็จของการฝึกอบรมขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ หากคุณตรวจสอบงานของพนักงานอย่างรอบคอบและสม่ำเสมอ คุณจะทราบจุดอ่อนและข้อบกพร่องในการทำงานของพวกเขาอย่างแน่นอน นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่จะถามพนักงานของคุณว่าพวกเขาขาดความรู้อะไร ดังนั้น คุณจะได้ภาพที่สมบูรณ์ที่สุดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจากการฝึกอบรม หัวข้อและคำถามที่จะรวมไว้ในนั้น
ขั้นตอนที่ 2
พิจารณาเกณฑ์การประเมินการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 3
เลือกบริษัทฝึกอบรม อย่าลืมขอคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานที่ได้ให้การฝึกอบรมโดยละเอียดแล้ว พวกเขาอาจจะสามารถแนะนำบริษัทฝึกอบรมที่เป็นมืออาชีพให้กับคุณได้
ขั้นตอนที่ 4
คุณยังสามารถรวมคำปราศรัยของพนักงานที่มีประสบการณ์มากที่สุดของคุณไว้ในโปรแกรมการฝึกอบรมได้อีกด้วย เขาจะสามารถช่วยผู้จัดการรุ่นเยาว์ของคุณด้วยคำแนะนำและความรู้ของเขา
ขั้นตอนที่ 5
เตรียมโค้ชของคุณ เงื่อนไขหลักประการหนึ่งสำหรับการเตรียมการนี้คือคำแนะนำของคุณเกี่ยวกับแง่มุมเฉพาะของงานของคุณ ผู้ฝึกสอนรับเชิญควรมีความชัดเจนมากเกี่ยวกับสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา จะดีมากถ้าเขาเคยทำงานในอุตสาหกรรมของคุณมาก่อน แต่อย่างไรก็ตาม รายละเอียดเฉพาะของงานนั้นดีกว่าคุณ และไม่มีใครรู้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ดังนั้นอย่าคาดหวังให้โค้ชเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากเขาในทางโทรจิตในทุกความแตกต่าง - ช่วยเขาให้ความช่วยเหลือและสนับสนุน
ขั้นตอนที่ 6
รับโปรแกรมการฝึกอบรมเบื้องต้นจากผู้ฝึกสอนของคุณ หากจำเป็น ให้ทำการปรับเปลี่ยน
ขั้นตอนที่ 7
หากมีคำถามเพิ่มเติมในระหว่างการฝึกอบรม ให้พยายามสร้างโอกาสให้ผู้ฝึกสอนดำเนินการตามนั้น
ขั้นตอนที่ 8
หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรม อย่าลืมพูดคุยกับพนักงานของคุณ บางทีการทำแบบสำรวจก็สมเหตุสมผล ดังนั้น คุณสามารถสรุปได้ว่าการฝึกอบรมมีประโยชน์เพียงใดและควรทำอย่างไรในครั้งต่อไป
ขั้นตอนที่ 9
พูดคุยกับโค้ชของคุณ ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับระดับพนักงานและช่องว่างในการฝึกอบรมของคุณ จะดีมากถ้าเขาให้คำแนะนำสำหรับการฝึกอบรมเพิ่มเติม
ขั้นตอนที่ 10
วิเคราะห์ประสิทธิภาพของการฝึกอบรม จดรายการเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่คุณทำไว้ก่อนการฝึกอบรม ประเมินว่าการฝึกอบรมช่วยแก้ปัญหาได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 11
วางแผนการฝึกอบรมครั้งต่อไปตามข้อมูลนี้