ผู้นำในปัจจุบันหลายคนเข้าใจถึงข้อเท็จจริงทางจิตวิทยาที่สำคัญอย่างหนึ่งแล้ว: ในความคิดของคู่ค้า ลูกค้า และลูกค้า ภาพลักษณ์ของผู้นำนั้นสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรซึ่งเขาเป็นผู้นำโดยจิตใต้สำนึก แต่ภาพอาจแตกต่างกัน: ครุ่นคิด ช่วยสร้างความประทับใจที่ดี และดำเนินการตามแผน หรืออาจเกิดขึ้นเอง สุ่ม ไม่สะท้อนสภาพจริงของกิจการ จึงต้องรักษาภาพลักษณ์ของผู้นำ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คิดเกี่ยวกับภาพลักษณ์ของคุณให้สอดคล้องกับสิ่งที่บริษัทของคุณเป็น ยอมรับว่าหากคุณขายสินค้ากีฬาหรือผลิตอุปกรณ์และอุปกรณ์กีฬา ภาพลักษณ์ของคนอ้วนหรือน้ำหนักเกินจะไม่เหมาะกับแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับกีฬา และในทางกลับกัน หัวหน้าบริษัทขนาดใหญ่ซึ่งเป็นที่รู้จักในตลาดมานานแล้ว ดูเหมือนจะเป็นบุคคลที่น่านับถือซึ่งน้ำหนักส่วนเกินจะไม่เป็นข้อเสีย
ขั้นตอนที่ 2
ภาพลักษณ์ของคุณในฐานะผู้นำควรขึ้นอยู่กับขั้นตอนของการพัฒนาบริษัทที่คุณกำลังมุ่งหน้าไป หากคุณกำลังจัดการองค์กรใหม่ที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีไอทีสมัยใหม่ การสาธิตกิจกรรมและพลังงานเป็นสิ่งที่ยอมรับได้ หากบริษัทของคุณดำเนินกิจการในตลาดมาเป็นเวลานานและมีเสถียรภาพ การแสดงความสงบและความสมดุลก็เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 3
แต่ต้องรักษาภาพลักษณ์ของผู้นำไม่เพียงเพื่อการโต้ตอบภายนอกเท่านั้น มารยาทในการสื่อสารกับลูกค้า คู่ค้าทางธุรกิจ รูปลักษณ์และรูปแบบพฤติกรรมที่ให้ความเคารพและยับยั้งชั่งใจของคุณเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานทุกคนของบริษัท คุณสอนสิ่งนี้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ และสร้างสิ่งที่เรียกว่าวัฒนธรรมองค์กร
ขั้นตอนที่ 4
เมื่อสร้างภาพของคุณ ให้คำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดและพิจารณาสิ่งที่คุณต้องการ เป้าหมายที่คุณบรรลุ และผลลัพธ์ที่คุณต้องการได้รับ ตัดสินใจว่าภาพและสไตล์ของคุณควรแสดงให้โลกภายนอกเห็นอย่างไร วิเคราะห์ว่าคุณต้องการเห็นตัวเองอย่างไรและคิดว่าจะปฏิบัติตามภาพนี้ได้อย่างไร หากจำเป็น คุณสามารถปรึกษากับผู้สร้างภาพมืออาชีพที่จะช่วยคุณคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดและทำให้ภาพของคุณสมบูรณ์แบบ
ขั้นตอนที่ 5
แน่นอนว่า เราไม่ควรลืมว่าภาพนี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับว่าคุณดำเนินธุรกิจอย่างไร และคุณสมบัติทางวิชาชีพ ธุรกิจ และมนุษย์ของคุณจะตอบสนองความคาดหวังของคนรอบข้างอย่างไร