ข้อบังคับด้านแรงงานขององค์กรถูกกำหนดโดยข้อบังคับภายในที่กำหนดไว้ซึ่งควบคุมโดยพระราชบัญญัติเชิงบรรทัดฐานตามประมวลกฎหมายแรงงาน กฎนี้ใช้กับพนักงานทุกคนในองค์กรโดยไม่มีข้อยกเว้น กฎเกณฑ์ด้านแรงงานไม่มีรูปแบบที่เป็นหนึ่งเดียว กฎหมายกำหนดไว้เฉพาะบรรทัดฐานที่ต้องปฏิบัติตามเท่านั้น
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การกำหนดนวัตกรรมที่มีความสามารถ การประสานการเปลี่ยนแปลงกับสภาแรงงานและการอนุมัติจากฝ่ายบริหาร
ขั้นตอนที่ 2
ข้อบังคับด้านแรงงานที่นำมาใช้ในขั้นต้นเมื่อสร้างองค์กรต้องได้รับการอนุมัติโดยลายเซ็นของผู้อำนวยการที่มุมบนของหน้าชื่อเรื่อง ไม่จำเป็นต้องออกคำสั่งเพิ่มเติม ผู้แทนสภากลุ่มแรงงานมีส่วนร่วมในการพัฒนากฎเกณฑ์ หรือร่างกฎเกณฑ์ที่เสร็จสิ้นแล้วจะได้รับการตกลงในทันทีก่อนอนุมัติจากผู้อำนวยการ
ขั้นตอนที่ 3
ความสามารถของสภาแรงงานรวมถึงการเจรจาโดยมีจุดประสงค์เพื่อเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงตารางการทำงาน กล่าวคือสภาไม่มีสิทธิ์ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ด้วยตนเอง แต่สามารถยื่นข้อเรียกร้องต่อนายจ้างซึ่งต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของพนักงานเมื่ออนุมัติการเปลี่ยนแปลงข้อบังคับด้านแรงงาน
ขั้นตอนที่ 4
ในการเปลี่ยนแปลงกฎที่ได้รับอนุมัติ จำเป็นต้องกำหนดส่วนเพิ่มเติมและการเปลี่ยนแปลงที่จะทำกับข้อความพื้นฐานในรูปแบบของเอกสารแยกต่างหาก จากนั้นตกลงเกี่ยวกับนวัตกรรมกับตัวแทนของสภาและออกคำสั่งหรือคำสั่งเพื่อเปลี่ยนแปลงกฎที่มีผลบังคับใช้
ขั้นตอนที่ 5
อีกวิธีในการเปลี่ยนแปลงคือการยอมรับกฎใหม่ในฉบับอื่น ในกรณีนี้ คุณจะได้รับเอกสารใหม่ที่คำนึงถึงนวัตกรรมทั้งหมด แต่แล้วก็จำเป็นต้องออกคำสั่งให้ยกเลิกกฎเกณฑ์เดิมและคำสั่งให้ใช้กฎเกณฑ์แรงงานใหม่
ขั้นตอนที่ 6
กฎที่นำมาใช้ตั้งแต่วันที่รับบุตรบุญธรรมมีผลบังคับใช้ มิฉะนั้นกฎจะระบุวันที่มีผลใช้บังคับ จากนั้นจึงระบุวันนี้ในลำดับ การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์มักจะมีผลบางครั้งหลังจากได้รับการอนุมัติจากผู้บริหาร ในช่วงเวลานี้ อาจมีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่อาจขัดแย้งกับกฎเกณฑ์ด้านแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไป ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดให้มีช่วงเวลาดังกล่าวและรวมข้อความในการแก้ไขที่ระบุว่าหากกฎที่นำมาใช้ขัดแย้งกับกฎหมายก็ควรใช้บรรทัดฐานทางกฎหมายจนกว่าจะมีการนำกฎแรงงานใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงใหม่มาใช้ ถึงพวกเขา.