เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าการจัดการคนเป็นอภิสิทธิ์ของเจ้าหน้าที่ เป็นผู้จัดการทุกระดับที่กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบุคลากร พวกเขาตัดสินใจว่าจะให้กำลังใจใครและใครควรตำหนิ แต่คนงานที่มีทักษะและประสบการณ์มักจะเปลี่ยนสถานการณ์นี้ให้เป็นที่โปรดปรานด้วยการจัดการพฤติกรรมของเจ้านายให้สำเร็จ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
สร้างโปรไฟล์ทางจิตวิทยาของเจ้านายของคุณ ไม่มีคนเหมือนกันทุกประการ ดังนั้นแนวทางสำหรับแต่ละคนจึงควรแตกต่างกันมากที่สุด สังเกตบุคคลในสถานการณ์ต่างๆ เพื่อกำหนดลักษณะนิสัย ความสนใจ ความโน้มเอียง นิสัยและพฤติกรรมของเขา สิ่งนี้จะช่วยคุณระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของเจ้านายของคุณ
ขั้นตอนที่ 2
คาดเดาได้มากที่สุดเมื่อต้องรับมือกับผู้นำเผด็จการ แจ้งให้เขาทราบทุกเรื่องที่เกี่ยวข้องกับสาขาอาชีพของคุณ หาคำตอบว่าหัวหน้ารู้สึกมั่นใจน้อยที่สุดในด้านไหน แล้วมาเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับชื่อเสียงในฐานะพนักงานที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้และมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้จัดการในระดับหนึ่ง
ขั้นตอนที่ 3
เปรียบเทียบความสามารถที่มากเกินไปของผู้นำกับความปรารถนาของคุณที่จะแสดงความคิดริเริ่มและทำงานประจำอย่างกล้าหาญ เจ้านายที่รอบรู้ในประเด็นการผลิตส่วนใหญ่ เป็นคนที่จัดการได้ยากที่สุด เพื่อเอาชนะใจเขาและโน้มน้าวพฤติกรรมของเขา ให้กลายเป็นพนักงานที่เขาพึ่งพาได้อย่างเต็มที่ จงมีความสม่ำเสมอในการกระทำของคุณและอย่ากลัวที่จะยอมรับความผิดพลาดของคุณอย่างตรงไปตรงมา กลวิธีนี้จะลบคำวิจารณ์ที่มีต่อคุณก่อนที่จะเกิดขึ้น
ขั้นตอนที่ 4
ใช้ลิงก์ไปยังผู้มีอำนาจเหนือกว่าเพื่อจัดการเจ้านายของคุณ เพื่อให้หัวหน้าแผนกยอมรับมุมมองที่คุณต้องการ ก็เพียงพอที่จะพูดถึงว่านี่เป็นความคิดเห็นของหัวหน้าแผนกที่พูดในที่ประชุมเมื่อสิ้นปี หากคุณพยายามนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่คุณต้องการพร้อมกับสิ่งที่คุณค้นพบ การทำเช่นนี้อาจทำให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์และการปฏิเสธแม้แต่แนวคิดที่มีค่าที่สุด
ขั้นตอนที่ 5
ขอแสดงความนับถือต่อธุรกิจที่แท้จริงและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้นำ ทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสถานะของเขาต้องการกำลังใจและการสนับสนุนทางศีลธรรม อย่างไรก็ตาม เราไม่ควรก้มตัวเพื่อคำเยินยอที่โจ่งแจ้ง แต่ถ้าคุณคิดว่าเจ้านายของคุณเป็นเจ้านายที่ไม่มีใครเทียบได้จริงๆ ให้บอกเขาโดยเลือกสถานการณ์ที่เหมาะสม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้นำจะประทับใจกับคำชมที่สมควรได้รับและจะเพิ่มคำเหล่านี้ให้กับเนื้อหาของคุณ