วิธีนำทีมหญิง

สารบัญ:

วิธีนำทีมหญิง
วิธีนำทีมหญิง

วีดีโอ: วิธีนำทีมหญิง

วีดีโอ: วิธีนำทีมหญิง
วีดีโอ: 2559-12-09 คัดตัวนักวอลเลย์บอลเยาวชนหญิง U18 ชิงแชมป์เอเชีย 2024, พฤศจิกายน
Anonim

เป็นไปได้ไหมที่จะจัดการผู้หญิงพวกเขาอยู่ในใจเสมอ! ทีมหญิงล้วนถือว่ายากสำหรับผู้นำที่มีประสบการณ์ และพวกเขาตามอำเภอใจและมุ่งมั่นที่จะออกจากงานก่อนเพื่อให้ได้รับชัยชนะด้านแรงงานจากพวกเขาดูเหมือนจะเป็นงานที่เป็นไปไม่ได้ อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้ คุณเพียงแค่ต้องเชี่ยวชาญเทคนิคบางอย่าง

ผู้หญิงต้องการวิธีการพิเศษ
ผู้หญิงต้องการวิธีการพิเศษ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ในการเริ่มต้น คุณควรค้นหาสถานภาพการสมรสของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณทั้งหมด คนที่แต่งงานแล้วและคนที่ไม่ได้รับภาระผูกพันจากการสมรสมีแรงจูงใจในการทำงานแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

ขั้นตอนที่ 2

จัดตารางงานเพื่อให้พนักงานที่มีลูกเล็กสามารถทำหน้าที่บางอย่างจากที่บ้านได้ เสนอเวลาทำการที่ยืดหยุ่นได้หรือปล่อยให้พวกเขามาสายหนึ่งชั่วโมง เป็นไปได้มากว่าเรื่องนี้จะไม่ประสบกับสิ่งนี้ แต่คุณจะเลิกหงุดหงิดเพราะความล่าช้าชั่วนิรันดร์และกำหนดเวลาการรายงานที่หยุดชะงัก

ขั้นตอนที่ 3

ผู้หญิงที่ยังไม่ได้แต่งงานกำลังลุกไหม้ในที่ทำงาน และคุณกลัวว่าพวกเขาอาจจะเล็งไปที่เก้าอี้ของคุณ? ยกย่องพวกเขาสำหรับความกระตือรือร้น เคารพงานของพวกเขา และ … โหลดพวกเขาด้วยความรับผิดชอบเพิ่มเติม โดยประกาศว่าคุณไว้วางใจพวกเขาในส่วนที่สำคัญที่สุดของงาน นักอาชีพที่กระตือรือร้นจะซาบซึ้งในความสนใจของคุณ และพวกเขาก็จะไม่มีพลังงานและเวลาสำหรับวางอุบาย

ขั้นตอนที่ 4

ศึกษาความสัมพันธ์ในทีมอย่างรอบคอบ ระบุผู้นำที่ไม่เป็นทางการและทำให้พวกเขาเป็นพันธมิตรของคุณ ลองนึกถึงระบบการให้รางวัลและการลงโทษอย่างเป็นทางการ ประสานงานกับพนักงานที่กระตือรือร้นที่สุด พวกเขาต้องเข้าใจว่าพวกเขากำลังรวมตัวกันไม่เพียงเพื่อหารือเกี่ยวกับรายการทีวีในห้องสูบบุหรี่เท่านั้น อย่าปล่อยให้พวกเขาลืมไปว่าคุณเป็นเจ้านายที่เข้มงวด

ขั้นตอนที่ 5

คิดไอเดียสำหรับกิจกรรมยามว่างทั่วไป หลังเลิกงานคุณสามารถไปที่คลับหรือธรรมชาติอย่าละเลยการสื่อสารที่ไม่เป็นทางการ แต่อย่างเคร่งครัดหลังจากสิ้นสุดวันทำงาน ดังนั้น คุณจะทำให้ชัดเจนว่าไม่มีมนุษย์คนใดที่เป็นมนุษย์ต่างดาวสำหรับคุณ แต่ธุรกิจคือเวลา และความสนุกคือชั่วโมง และมันก็คุ้มค่าที่จะพักผ่อนไม่ใช่ทำงาน แต่หลังจากนั้น

ขั้นตอนที่ 6

เพื่อยุติความขัดแย้ง เจาะลึกพวกเขา สิ่งนี้ไม่เป็นที่พอใจ แต่จำเป็น มิฉะนั้น คุณเสี่ยงที่จะตกเป็นเหยื่อของนโยบายแห่งความเงียบงัน “แต่เจ้านายของเราไม่สนใจ” - พวกเขาไม่ควรพูดถึงคุณแบบนั้น คุณต้องเป็นเจ้าของสถานการณ์เพื่อที่จะจัดการมัน

ขั้นตอนที่ 7

ดังนั้นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำทีมหญิงคือแนวทางของมนุษย์ ปล่อยให้ผู้หญิงมีสิทธิที่จะเป็นผู้หญิง เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะเชื่อว่าผู้หญิงที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของคุณเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยม และไม่ยากเลยที่จะหาภาษากลางร่วมกับพวกเขา