เจ้านายมีบทบาทสำคัญในทีม ผู้นำที่แท้จริงต้องตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว ท้ายที่สุดเขามีหน้าที่รับผิดชอบทั้งหน่วย
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ผู้นำที่แท้จริงต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว บางครั้งการผัดวันประกันพรุ่งมีผลเสียต่อกระบวนการทำงาน ความเร็วที่เจ้านายเลือกนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถและประสบการณ์ของเขา ตลอดจนคุณสมบัติส่วนตัวบางประการ ตัวอย่างเช่น มันจะค่อนข้างยากสำหรับคนที่ไม่แน่ใจในการกำหนดแผนปฏิบัติการทันที
ขั้นตอนที่ 2
เจ้านายต้องมั่นใจในการตัดสินใจของเขาและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามอารมณ์ของเขา แต่เนื่องจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง ทางเลือกอาจถูกปรับเปลี่ยน ความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ทำให้ผู้นำที่ฉลาดและมีไหวพริบโดดเด่น เมื่อบุคคลดังกล่าวเป็นผู้ดูแล ทีมงานสามารถสงบสติอารมณ์ตนเองได้
ขั้นตอนที่ 3
เมื่อตัดสินใจ ผู้นำต้องเป็นกลาง หากคำถามซับซ้อนและคลุมเครือ การตีความที่ถูกต้องมีความสำคัญมากกว่าประสิทธิภาพ หัวหน้าที่มีประสบการณ์จะรวบรวมข้อมูล ขอข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบข้อมูลที่ได้รับ จากนั้นจึงทำการเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 4
ผู้นำที่มีความสามารถไม่ควรคิดแก้ปัญหาแบบเดียว ขั้นแรก คุณต้องเลือกแผนที่ดีที่สุด ผลกำไรสูงสุด หรือวิธีที่ง่ายที่สุดในการดำเนินการ ประการที่สอง เป็นทางเลือกสุดท้าย จะต้องมีทางเลือกอื่น เจ้านายที่มีความสามารถเข้าใจดีว่าในบางสถานการณ์ควรป้องกันความเสี่ยง
ขั้นตอนที่ 5
บางครั้งจำเป็นไม่เพียงแต่เพื่อแก้ปัญหาการทำงาน แต่ยังต้องเปลี่ยนทั้งระบบหรือส่วนสำคัญของมัน ผู้นำที่มีประสบการณ์เข้าใจดีว่าการพัฒนาเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการเปลี่ยนแปลง เฉพาะบุคคลที่ฉลาด เข้มแข็ง และเด็ดขาดเท่านั้นที่จะสามารถปฏิวัติได้อย่างแท้จริง
ขั้นตอนที่ 6
เมื่อแก้ไขข้อพิพาทเรื่องงาน ผู้นำที่ดีจะพยายามวางตัวเป็นกลางจนกว่าสถานการณ์จะชัดเจนสำหรับเขา เจ้านายที่ยุติธรรมจะรับฟังทุกฝ่ายในความขัดแย้งก่อนแล้วจึงจะตัดสินใจ บุคคลที่มีเหตุผลและเป็นกลางเช่นนี้ไม่มีรายการโปรด
ขั้นตอนที่ 7
การตัดสินใจทางอารมณ์เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้สำหรับผู้นำที่มีความสามารถ เจ้านายที่ดีเข้าใจดีว่าการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ถูกต้องเป็นเรื่องยาก เขารู้ว่าเป็นการดีกว่าที่จะรอและตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและสมดุล
ขั้นตอนที่ 8
ผู้นำควรใช้ประสบการณ์ที่ผ่านมาในการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม เขาตระหนักดีถึงความจำเป็นในการหาวิธีใหม่ในการแก้ไขปัญหาในบางครั้ง วิธีที่ใช้ก่อนหน้านี้ไม่ใช่วิธีที่ง่ายและถูกต้องที่สุดเสมอไป