วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ

สารบัญ:

วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ
วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ

วีดีโอ: วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ

วีดีโอ: วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ
วีดีโอ: การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างในระบบ e-GP 2024, พฤศจิกายน
Anonim

เพื่อให้ร้านค้าเป็นที่นิยมมากขึ้นในหมู่ลูกค้า การนำเสนอสินค้าคุณภาพสูงที่หลากหลายบนชั้นวางนั้นไม่เพียงพอ อย่าลืมศึกษาการแบ่งประเภทที่ไม่มีในร้านค้าปลีกใกล้เคียง แต่เป็นที่ต้องการ โดยการซื้อ คุณจะเพิ่มกระแสของลูกค้าและเพิ่มผลกำไรของคุณ

วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ
วิธีการจัดทำแผนการจัดซื้อ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ก่อนเขียนแผนการจัดซื้องวดต่อไป จำเป็นต้องจัดทำตารางการจัดประเภทสินค้า ในการทำเช่นนี้ ค้นหาว่าผลิตภัณฑ์ใดเป็นที่นิยมของลูกค้าของร้านค้ามากที่สุด แจกจ่ายแบบสอบถามให้กับผู้ขายและแคชเชียร์โดยขอให้ระบุชื่อสินค้าที่ขายหมดเร็วที่สุด และสินค้าที่ไม่มีจำหน่ายแต่ผู้บริโภคสนใจว่าจะวางขายหรือไม่ วางแผนที่จะนำสิ่งของและสินค้าที่จำเป็นมากขึ้นที่ไม่เคยมีอยู่บนชั้นวางมาก่อน

ขั้นตอนที่ 2

ดำเนินการสำรวจในหมู่ผู้ซื้อ แจกแบบฟอร์มและขอให้พวกเขาเขียนหรือทำเครื่องหมายรายการที่ต้องการดูในร้าน ให้พวกเขาระบุยี่ห้อและราคาที่พร้อมจะให้สำหรับผลิตภัณฑ์นี้ จัดโปรโมชั่นโบนัสและจับฉลากรางวัลสำหรับผู้ที่กรอกแบบฟอร์ม มอบบัตรส่วนลดให้กับผู้ชนะสำหรับผลิตภัณฑ์ คุณสามารถดึงดูดผู้สนับสนุนจากบริษัทซัพพลายเออร์ให้มาดำเนินการได้ พวกเขายังจะมอบรางวัลที่ระลึกในขณะที่โฆษณาผลิตภัณฑ์ของตนบนใบปลิวหรือแบนเนอร์

ขั้นตอนที่ 3

อย่าลังเลที่จะสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ยอดนิยมในปริมาณมาก คุณต้องระวังใหม่ เพิ่มผลิตภัณฑ์สองถึงสามกล่องจากการจัดประเภทที่ไม่รู้จักไปยังแผนการซื้อของคุณ ถ้าขายดีสามารถสั่งชุดเพิ่มเติมได้ หากความหวังของคุณไม่สมเหตุสมผล คุณจะไม่ทำกำไรได้เพราะมีผลิตภัณฑ์เก่าและไร้ประโยชน์จำนวนมาก

ขั้นตอนที่ 4

รวบรวมข้อมูลจากผู้ขายและผู้ซื้อร่วมกัน จัดทำแผนการจัดซื้อจัดจ้าง วิธีนี้ทำได้ดีที่สุดใน Excel สร้างตารางที่มีแปดคอลัมน์และหลายแถวตามที่คุณต้องการ กำหนดคอลัมน์ดังนี้: หมายเลขซีเรียล, รหัสผลิตภัณฑ์โดยการลงทะเบียน, ผู้ผลิต, ราคาต่อหน่วย, จำนวนบรรจุภัณฑ์, ต้นทุนต่อสินค้าฝากขาย, บันทึกย่อ ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในคอลัมน์สุดท้าย: หมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่ของซัพพลายเออร์ เวลาจัดส่ง ฯลฯ ใต้ตาราง ให้เขียน "ผลรวม" และพิมพ์ต้นทุนรวม