การรวบรวมคุณลักษณะขององค์กรโดยตรงขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการเขียนซึ่งอาจเป็นการพัฒนากลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรการก่อตัวของแนวคิดของ บริษัท ในหมู่ผู้ลงทุนการกำหนดประสิทธิภาพ ของการทำงานของบุคลากร ฯลฯ วงจรสำหรับลักษณะดังกล่าวคืออะไร?
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ให้ข้อมูลประวัติโดยย่อเกี่ยวกับหัวจดหมายของบริษัท ที่นี่คุณสามารถระบุวันที่ของมูลนิธิ งานเริ่มแรก โครงสร้าง ขั้นตอนหลักของการพัฒนาองค์กร ทำเครื่องหมายพนักงานที่มีความรับผิดชอบและมีมโนธรรม รายการรางวัลของรัฐ เกียรติบัตร และประกาศความกตัญญูต่อพนักงาน
ขั้นตอนที่ 2
ระบุรูปแบบการเป็นเจ้าของขององค์กรและทางกฎหมาย (เทศบาล บุคคล รัฐ บริษัทร่วมเปิดหุ้น บริษัทร่วมปิดหุ้น ควบรวมกิจการกับสาขา ฯลฯ)
ขั้นตอนที่ 3
รายการและวิเคราะห์กิจกรรมทั้งหมดขององค์กร เลือกบทบัญญัติหลักของการวิเคราะห์ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับทิศทาง ตัวอย่างเช่น องค์กรที่เชี่ยวชาญในการขายอุปกรณ์สำนักงานและให้บริการสำหรับการจัดส่งและติดตั้งให้กับบุคคลและนิติบุคคล กล่าวคือ เป็นสหสาขาวิชาชีพ อธิบายสินค้าและบริการทั้งหมด (การขายคอมพิวเตอร์ เครื่องพิมพ์ โทรสาร สื่อสาร ซ่อมคอมพิวเตอร์ จัดส่งอุปกรณ์สำนักงานทุกประเภท การติดตั้งโปรแกรม ฯลฯ) การวิเคราะห์จะรวมถึงการศึกษาความต้องการ ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ด้านการเงินของกิจกรรมเหล่านี้ ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 4
อธิบายเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และขอบเขตขององค์กรในขณะที่เขียนคุณลักษณะ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องกำหนดลักษณะปัจจัยภายนอก (เช่น ศึกษาตลาดการขาย) ตลอดจนลักษณะเฉพาะของบริการและสินค้า
ขั้นตอนที่ 5
พิจารณาโครงสร้างกำลังคน อธิบายโครงสร้างองค์กรของการจัดการองค์กร: หมวดหมู่ของบุคลากรที่ทำงานในองค์กรและลำดับชั้น (ผู้จัดการ พนักงาน ผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ) วิธีการจัดการทีม (เทคโนโลยีการค้นหาบุคลากร เทคนิคการสัมภาษณ์ การทดสอบผู้สมัครสำหรับตำแหน่งว่าง ความคุ้นเคย ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ การบริหารแรงจูงใจของบุคลากร ฯลฯ) และประเมินระดับคุณสมบัติของพนักงานและการลาออกของพนักงาน
ขั้นตอนที่ 6
ระบุวันที่รวบรวม ลงชื่อและถอดรหัส