คำถามเกี่ยวกับวิธีการดึงดูดพนักงานจากบริษัทคู่แข่งนั้นค่อนข้างเกี่ยวข้อง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือทำทุกอย่างตามที่ควรจะเป็น เพื่อให้ผลลัพธ์ไม่เพียงตรงตามความคาดหวังเท่านั้น แต่ยังเกินความคาดหวังอีกด้วย
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เมื่อบริษัทมีพนักงานที่รู้จักงานของตนดีและทำงานได้ดี รายได้ของบริษัทก็จะเพิ่มขึ้น ถ้ามีคนแบบนี้ไม่พอ ก็สามารถหาได้ในบริษัทจัดหางาน หรืออาจถูกล่อมาจากบริษัทอื่น วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการดึงดูดพนักงานจากบริษัทคู่แข่งคือเสนอเงินเดือนให้สูงกว่าที่ทำงานเดิม
ขั้นตอนที่ 2
นอกจากค่าแรงที่สูงแล้ว พนักงานใหม่อาจถูกดึงดูดด้วยสภาพการทำงานที่สะดวกสบายมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน คุณยังสามารถให้คำมั่นว่าจะเดินทางไปทำธุรกิจในต่างประเทศ ก่อนส่งพนักงานใหม่ไปเที่ยว คุณต้องประเมินงานของเขาก่อน หากผลลัพธ์ของกิจกรรมของเขาเหมาะกับคุณ คุณต้องทำตามสัญญา คุณยังสามารถหลอกล่อบุคคลจากบริษัทอื่นโดยสัญญาว่ารถของบริษัท อาร์กิวเมนต์นี้มีประสิทธิภาพมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานที่มีศักยภาพอาศัยอยู่ไกลจากที่ทำงาน
ขั้นตอนที่ 3
พัฒนาโปรแกรมโบนัสที่น่าสนใจสำหรับพนักงานของคุณ เมื่อพบกับพนักงานที่มีศักยภาพ ให้พูดคุยเกี่ยวกับโปรแกรมนี้ หากเขาไม่ถูกดึงดูดด้วยโบนัส ให้เสนอสิทธิพิเศษต่างๆ เช่น ค่าคอร์ส ค่าสมัครฟิตเนส ประกันสุขภาพ ทริปฟรีสำหรับสมาชิกในครอบครัว ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 4
สัญญากับพนักงานในตำแหน่งที่สูงกว่าตำแหน่งที่เขาถืออยู่ในบริษัทที่แข่งขันกัน หรือความก้าวหน้าในอาชีพที่แท้จริง คนที่มีความทะเยอทะยานจะชื่นชอบหากงานของพวกเขาได้รับการเฉลิมฉลอง ไม่เพียงแต่รางวัลที่เป็นตัวเงิน แต่ยังรวมถึงการเลื่อนตำแหน่งด้วย