หากคุณต้องเผชิญกับความต้องการจ้างพนักงานใหม่ คุณต้องเริ่มต้นด้วยการอธิบายคุณสมบัติตามตำแหน่งที่เปิดรับ สิ่งเหล่านี้เรียกว่า "เฟรม" ซึ่งควรได้รับคำแนะนำตลอดการเลือก ตามลักษณะเหล่านี้ ทั้งการพัฒนาโฆษณาสำหรับการค้นหาผู้สมัครและการประเมินผู้สมัครจะเกิดขึ้น
จำเป็น
- -ผู้สมัคร;
- - คุณสมบัติคุณสมบัติ;
- -ห้อง;
- -โทรศัพท์.
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
สร้างและโพสต์โฆษณาเพื่อจ้างพนักงานใหม่ เมื่อคุณได้รับคำติชม ให้เริ่มประเมินผู้สมัครโดยตรวจทานเรซูเม่ของพวกเขา นอกจากการจับคู่ระดับการศึกษาและประสบการณ์แล้ว ผู้สมัครที่ควรได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมจะต้องมีตรรกะและความถูกต้อง ทั้งสองอย่างนั้นและอื่น ๆ จะสังเกตเห็นได้จากประวัติย่อ หากมีข้อผิดพลาดในการสะกดหรือเครื่องหมายวรรคตอนอยู่หลายครั้ง แสดงว่าผู้ยื่นคำร้องมีความประมาท พวกเราหลายคนไม่ได้รู้หนังสือ 100 เปอร์เซ็นต์ แต่อย่างน้อยที่สุดก็ตรวจสอบข้อความที่พิมพ์โดยใช้โปรแกรมแก้ไขคอมพิวเตอร์คนใดคนหนึ่ง สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการปฏิบัติตามลำดับเหตุการณ์และตรรกะของการนำเสนอ หากพวกเขาไม่พบ - เป็นไปได้มากว่าผู้สมัครไม่ได้พยายามอย่างหนักในการรวบรวมประวัติย่อ
ขั้นตอนที่ 2
โทรหาพนักงานที่มีศักยภาพ แม้แต่จากการสนทนาทางโทรศัพท์สั้นๆ ก็สามารถสรุปข้อสรุปบางประการเกี่ยวกับการประเมินผู้สมัครได้ วัฒนธรรมการพูดของเขาคืออะไร? เขาสร้างประโยคอย่างถูกต้องหรือไม่? เขาสะดุดเมื่อพยายามค้นหาคำศัพท์หรือไม่? ทั้งหมดนี้เป็นตัวบ่งชี้ถึงการพัฒนาโดยทั่วไปของบุคลิกภาพของผู้สมัคร ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่สามารถกระตุ้นให้คุณคิดคือหากผู้สมัครไม่เห็นด้วยกับเวลานัดพบที่คุณเสนอ แน่นอน เขาอาจมีธุรกิจบางอย่างเป็นของตัวเองหรือในการสัมภาษณ์อื่นๆ แต่นี่เป็นตัวบ่งชี้ว่าเขาไม่สนใจตำแหน่งที่ว่างของคุณมากนัก
ขั้นตอนที่ 3
ประเมินรูปลักษณ์ของผู้สมัคร นอกจากนี้ ทันทีที่เขาเข้ามาในสำนักงาน ให้บันทึกวิธีการทักทายของเขา ไม่ว่าเขาจะยิ้มหรือไม่ก็ตาม เขาเรียกชื่อคุณหรือไม่ก็ตาม หรือแนะนำตัวเอง บุคคลที่มีวัฒนธรรมบางอย่างเริ่มติดต่อตามสถานการณ์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ซึ่งกำหนดโดยจริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจ เมื่อเริ่มการสนทนา คุณไม่ควรสงสัยในทันทีว่าทำไมผู้สมัครจึงออกจากงานก่อนหน้านี้ ให้โอกาสเขาเข้าถึงหัวข้อนี้โดยไม่มีคำถามนำ หากจำเป็นให้ปรับแนวทางการประชุม แน่นอน คุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนนอกและเป็นผู้สังเกตการณ์ที่เฉยเมยในการสัมภาษณ์ แต่จะดีกว่าถ้าบทบาทที่แข็งขันของคุณซ่อนอยู่เล็กน้อย
ขั้นตอนที่ 4
เริ่มถามคำถามหลังจากที่คุณรู้สึกว่าผู้สมัครได้กล่าวถึงส่วนสำคัญของสิ่งที่พวกเขาเตรียมไว้แล้ว ตามกฎแล้วจะใช้เวลาประมาณ 3-4 นาทีและส่วนนี้เป็นการสาธิตในหลาย ๆ ด้าน การสัมภาษณ์จริงเริ่มต้นทันที คุณควรเตรียมโครงสร้างของการสนทนาเพิ่มเติมล่วงหน้าและตรงตามภารกิจที่กำหนดคุณสมบัติคุณสมบัติ ประเมินไม่เพียงแต่การตอบสนองด้วยวาจาของผู้สมัครเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคำตอบที่ไม่ใช่คำพูดด้วย อย่างที่เขาพูด บางครั้งเขาสามารถแสดงอะไรได้มากกว่านั้น ในคลังแสงของคุณควรมีองค์ประกอบกรณีที่จะแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครมีความสามารถในส่วนที่เป็นมืออาชีพเพียงใด นอกจากนี้ยังเหมาะสมที่จะนำการสัมภาษณ์แบบฉายภาพมาใช้