การเลือกผู้สมัครที่คู่ควรสำหรับตำแหน่งผู้บริหารไม่ใช่เรื่องง่ายและมีความรับผิดชอบ เพราะความสำเร็จของงานของหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายจะขึ้นอยู่กับบุคคลนี้เป็นหลัก สำหรับองค์กรการค้า ทางเลือกนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับผลกำไร และความผิดพลาดจะเต็มไปด้วยการสูญเสียทางการเงินอย่างร้ายแรง หากคุณเลือกวิธีนี้ ความรู้ด้านจิตวิทยาและความสามารถในการตัดสินว่าผู้สมัครกำลังพูดความจริงเท่านั้นจะไม่เพียงพอ
วิธีสัมภาษณ์ผู้สมัคร
การเลือกผู้สมัครรับตำแหน่งผู้บริหารก็ยากเช่นกัน เพราะคนที่สมัครตำแหน่งผู้บริหารเองมีประสบการณ์ในการสรรหาพนักงาน มีความขยัน และมีความคิดที่ดีในการปฏิบัติตนในการสัมภาษณ์เพื่อสร้างความประทับใจและแสดงตัวให้ดีที่สุด อย่างมืออาชีพชั้นสูง ใช้ทักษะทางจิตวิทยาเพื่อกำหนดความจริงใจและความจริงของผู้สมัคร
นักภาษาศาสตร์ประสาทเสนอให้ประเมินความจริงของคำพูดของคู่สนทนาโดยการเคลื่อนไหวของดวงตา พวกเขาระบุทิศทางการเคลื่อนไหวของการจ้องมองที่เป็นไปได้เจ็ดทิศทาง ตัวอย่างเช่น ถ้ามันเคลื่อนขึ้นและไปทางซ้าย คู่สนทนาจะเกิดบางสิ่งที่ไม่มีอยู่จริง
งานของคุณคือหลีกเลี่ยงอิทธิพลของผลกระทบของการรับรู้ที่มีต่อความประทับใจของคุณต่อผู้สมัคร คุณไม่ควรมองข้ามตำแหน่งที่เขาเคยดำรงตำแหน่งหรือคนรู้จักที่เขาสามารถอ้างอิงได้ พยายามประเมินเขาโดยไม่กล่าวถึงประเภทใดประเภทหนึ่งและไม่ได้ระบุถึงคุณสมบัติเฉพาะของคนประเภทนี้และหลีกเลี่ยงการแสดงความคิดและความรู้สึกของคุณกับเขา อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นหัวหน้าขององค์กร แผนก หรือผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณจะต้องมองหาคนที่มีทักษะและทัศนคติแบบเดียวกันกับคุณ ในกรณีนี้ หลักการเลือกดังกล่าวจะไม่ใช่ข้อผิดพลาด
มองหาอะไร
ในระหว่างการสัมภาษณ์ คุณต้องค้นหาว่าความสำเร็จที่ประกาศไว้นั้นเป็นข้อดีที่แท้จริงของผู้สมัครเพียงใด วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือทำการสัมภาษณ์ตามสถานการณ์และขอให้เขาชี้แจงว่าโครงการใหญ่ใดและเขาจัดการอย่างไร ถามคำถามเฉพาะเจาะจง มีกี่คนที่ยังคงเข้าร่วม พวกเขาทำงานอะไร ได้ผลลัพธ์อะไร จากความจำเพาะและความสมบูรณ์ของคำตอบ เราสามารถสรุปเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของผู้สมัครในฐานะผู้นำได้
เมื่อสัมภาษณ์ พยายามถามคำถามที่เจาะจงที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้ได้คำตอบที่เป็นธรรมชาติที่สุด
เมื่อเลือกผู้สมัครสำหรับตำแหน่งผู้นำ คุณไม่สามารถพึ่งพาผลการสัมภาษณ์และสัญชาตญาณของคุณเองเท่านั้น ขอคำแนะนำจากอดีตนายจ้าง ศึกษาประวัติย่อ ถ้าเขาเปลี่ยนงานบ่อยเกินไป หากเป็นเทรนด์ก็ควรพิจารณา เกณฑ์การคัดเลือกวัตถุประสงค์อีกประการหนึ่งคือ การทดสอบพิเศษเฉพาะทางวิชาชีพ อย่าละเลยพวกเขา เพื่อเลือกผู้สมัครที่คู่ควรกับตำแหน่งผู้นำ