รูปแบบความเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยหมายถึงการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของพนักงานขององค์กรในการตัดสินใจ ความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับการพิจารณาและรับฟัง ผู้นำไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
ลักษณะของภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตย
หากหัวหน้าทีมใช้รูปแบบการจัดการที่เป็นประชาธิปไตย ก็ย่อมมีสถานการณ์ที่มีอิทธิพลร่วมกันของพนักงานและผู้บริหาร ในการทำเช่นนี้ ผู้จัดการจำเป็นต้องสละสิทธิ์ในการตัดสินใจบางส่วนและโอนไปให้พนักงาน พนักงานไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการตัดสินใจที่สำคัญเท่านั้น แต่ยังร่วมมือกับผู้จัดการในเรื่องประจำวันอีกด้วย
ผู้นำประชาธิปไตยคำนึงถึงโครงสร้างบทบาทของผู้ใต้บังคับบัญชาโดยคำนึงถึงความสามารถของพวกเขาเมื่อปฏิบัติงาน ความสัมพันธ์กับทีมและในทีมมีความหลากหลาย ซึ่งช่วยให้คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีได้ ผู้จัดการปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเอาใจใส่ หากเกิดความขัดแย้ง ผู้นำดังกล่าวจะพยายามแก้ไขผ่านการเจรจาและหาการประนีประนอม
รูปแบบการจัดการที่เป็นประชาธิปไตยรับประกันความพึงพอใจของพนักงานต่อสภาพการทำงาน มีบรรยากาศของความไว้วางใจซึ่งกันและกันในทีม ผู้จัดการไม่เพียงแต่ใส่ใจในการตระหนักถึงผลประโยชน์ของตนเองและผลประโยชน์ของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตระหนักถึงผลประโยชน์ของพนักงานด้วย หากเกิดความขัดแย้งขึ้นระหว่างเป้าหมายส่วนบุคคลของพนักงานกับเป้าหมายของบริษัท จะต้องได้รับการแก้ไข ไม่ใช่ซ่อนเร้น
ประเภทของรูปแบบประชาธิปไตย คุณสมบัติและทักษะของผู้นำประชาธิปไตย
รูปแบบความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยมีสองประเภท: แบบปรึกษาหารือและแบบมีส่วนร่วม รูปแบบการให้คำปรึกษาบ่งบอกว่าผู้นำมีความเชื่อถืออย่างมากในผู้ใต้บังคับบัญชา เขาถามความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ นำข้อเสนอที่ดีที่สุดมาสู่ชีวิต การลงโทษเป็นสิ่งจูงใจใช้เฉพาะในกรณีที่ร้ายแรงเท่านั้น คนงานรู้สึกพอใจพอสมควร แม้ว่าการตัดสินใจส่วนใหญ่จะมาจากด้านบน แต่ในกรณีนี้ เราพร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือที่เป็นไปได้ทั้งหมดแก่ผู้นำ
รูปแบบการมีส่วนร่วมแสดงถึงความไว้วางใจอย่างสมบูรณ์ในผู้ใต้บังคับบัญชาในทุกประเด็น รับฟังความคิดเห็น และใช้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ทั้งหมด องค์กรได้จัดให้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างครอบคลุม พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายและติดตามการนำไปปฏิบัติ
ในการเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องเปิดเผยและน่าเชื่อถือตั้งแต่เริ่มต้น จำเป็นต้องบดบังสิทธิ์ส่วนบุคคลสามารถมอบหมายอำนาจได้ ผู้นำดังกล่าวไม่ควรใช้การควบคุมโดยตรงและการแทรกแซงในการปฏิบัติงาน แต่จะควบคุมเฉพาะผลลัพธ์เท่านั้น ผู้นำประชาธิปไตยต้องพิสูจน์การตัดสินใจของตนเองเสมอ