แผนการทำงานกับบุคลากรเป็นมาตรการที่ซับซ้อนทางการเงินในด้านการบริหารงานบุคคลของ บริษัท ซึ่งเป็นองค์กร มีรายละเอียดในแง่ของเวลา วัตถุ (แผนก แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ องค์กร) และโครงสร้าง ซึ่งคำนึงถึงการดำเนินการปฏิบัติงานที่จำเป็นทุกประเภทสำหรับการทำงานกับบุคลากร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การวางแผนทำขึ้นบนพื้นฐานของการวิเคราะห์สถานการณ์ที่มีอยู่อย่างลึกซึ้งและครอบคลุมเท่านั้น รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับบุคลากรโดยใช้แบบสอบถามที่ออกแบบมาเป็นพิเศษ คุณต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานประจำ: ข้อมูลหนังสือเดินทาง สถานที่พำนัก อายุ วันที่เริ่มทำงาน แบบสอบถามที่รวบรวมควรสะท้อนถึงคุณสมบัติ โครงสร้างวุฒิภาวะทางเพศของบุคลากร สัดส่วนของแรงงานพิการ คนงาน พนักงาน รวบรวมข้อมูลการหมุนเวียนพนักงาน ค่าจ้าง
ขั้นตอนที่ 2
ในแง่ของการทำงานกับบุคลากร ควรมีการกำหนดความต้องการบุคลากรที่มีคุณสมบัติแตกต่างกัน ควรมีการวางแผนการดึงดูดบุคลากรให้เข้าสู่ตำแหน่งงานว่างในบริษัท โดยคำนึงถึงมาตรการการปรับตัวด้วย วางแผนการปล่อยตัวหรือลดจำนวนบุคลากรลงหากจำเป็น พิจารณากิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพในแผน ในแผนนี้ จำเป็นต้องวางแผนการประกอบอาชีพทางธุรกิจของพนักงาน โดยคำนึงถึงการบริการและความก้าวหน้าทางวิชาชีพ
ขั้นตอนที่ 3
จากข้อมูลที่รวบรวมและข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตขององค์กร ตารางการจัดหาพนักงาน กำหนดความต้องการของบริษัทสำหรับบุคลากรที่มีคุณสมบัติหลากหลาย และวางแผนโดยคำนึงถึงการหมุนเวียนพนักงาน การขยายการผลิต ลองคิดดูว่าคุณจะสามารถสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นสำหรับบริษัทได้อย่างไร โดยคำนึงถึงแหล่งที่มาภายนอกและภายใน พิจารณาต้นทุนทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการว่าจ้างผู้มีความสามารถระดับสูงผ่านตัวแทนจัดหางาน
ขั้นตอนที่ 4
วางแผนมาตรการการปรับตัวโดยคำนึงถึงความจริงที่ว่าต้องให้ความสนใจมากขึ้นในการปรับตัวครั้งแรกของคนงานรุ่นเยาว์ที่ไม่มีประสบการณ์ในกิจกรรมการผลิตที่มาที่ บริษัท หลังจากสำเร็จการศึกษา การปรับรองของพนักงานใหม่จากองค์กรอื่นมักใช้เวลาน้อยลง
ขั้นตอนที่ 5
พิจารณาวิธีปรับปรุงการใช้ประโยชน์ของพนักงาน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยการกระจายปริมาณงานตามทักษะ ความสามารถทางจิตและทางร่างกาย โปรดทราบว่าสำหรับการฝึกอบรมผู้มาใหม่ คุณสามารถใช้ผู้ที่ใกล้เกษียณอายุและมีประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวาง
ขั้นตอนที่ 6
โดยคำนึงถึงคุณสมบัติทางธุรกิจ ความทะเยอทะยาน ความเป็นมืออาชีพ การวางแผนการบริการและการส่งเสริมอาชีพของพนักงาน การวางแผนควรสร้างความมั่นใจในความก้าวหน้าในแนวราบและแนวดิ่งของผู้ปฏิบัติงานผ่านระบบตำแหน่งหรืองานที่มีอยู่
ขั้นตอนที่ 7
พิจารณามาตรการด้านความปลอดภัยและการดูแลบุคลากรในแผนงานของคุณ ปากน้ำของทีมและความสำเร็จของการวางแผนบุคลากรทั้งหมดขึ้นอยู่กับสิ่งนี้เป็นส่วนใหญ่