ผู้นำที่ดีมีค่าในทุกธุรกิจ พวกเขาเข้าใจพนักงาน รู้วิธีจูงใจพวกเขา ค้นหาวิธีแก้ปัญหา แม้แต่ปัญหาที่ยากที่สุด ใครๆ ก็เป็นผู้นำที่ดีได้ อย่างไรก็ตาม สำหรับสิ่งนี้ การรู้ถึงความซับซ้อนของการทำธุรกิจนั้นไม่เพียงพอ คุณต้องสามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับทีมได้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดี ทีมของคุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญตัวจริงที่ตรงตามตำแหน่งงานของพวกเขา ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการสรรหาบุคลากร ในกระบวนการทำงาน สถานการณ์จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งต้องมีการฝึกอบรมพนักงานขั้นสูง คุณต้องสร้างเงื่อนไขในการแก้ปัญหาดังกล่าว พยายามจูงใจพนักงานด้วยตัวเองเพื่อปรับปรุงคุณภาพงาน อย่าละทิ้งการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ต่อพวกเขา เพราะสำหรับหลายๆ คนแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นแรงจูงใจที่ดีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของตนเอง ในขณะเดียวกัน อย่าจำกัดตัวเองให้วิจารณ์อย่างเดียว ให้กำลังใจพนักงานหากพวกเขาบรรลุผลสำเร็จในระดับสูง
ขั้นตอนที่ 2
ผู้นำที่ดีต้องเข้าใจว่าคนธรรมดาทำงานภายใต้การนำของเขาซึ่งมักจะทำผิดพลาด ให้สิทธิ์พวกเขาในการทำผิดพลาดในขณะที่สร้างเงื่อนไขเพื่อให้พวกเขาพยายามปรับปรุงงานและพยายามไม่ทำผิดพลาดในอนาคต นี้จะทำให้คุณต้องเรียนรู้ที่จะไว้วางใจพนักงานของคุณและมอบหมายความรับผิดชอบบางอย่างให้กับพวกเขา ผู้คนควรรู้สึกถึงความเป็นอิสระจากคุณในระดับหนึ่ง ความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อแรงกดดันอย่างต่อเนื่องจากผู้บังคับบัญชาและความกลัวที่จะผิดเป็นหนึ่งในสัญญาณหลักของภาวะผู้นำที่ไม่ดี
ขั้นตอนที่ 3
พยายามควบคุมกิจกรรมปัจจุบันของทีมอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเขากำลังทำงานในโครงการที่สำคัญใดๆ พบปะกันเป็นประจำ หารือเกี่ยวกับรายละเอียดโครงการ ระบุปัญหาที่มีอยู่ และค้นหาวิธีแก้ปัญหา สิ่งสำคัญคือต้องหาเวลาที่เหมาะสมสำหรับการอภิปรายดังกล่าว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และไม่เมื่อยล้า การประชุมเหล่านี้น่าจะทำได้ดีที่สุดในช่วงต้นหรือกลางสัปดาห์ วางแผนกิจกรรมดังกล่าวอย่างระมัดระวัง อย่าดำเนินการในรูปแบบของการพูดคนเดียว ให้ผู้เข้าร่วมทุกคนพูดและนำความคิดเห็นมาพิจารณาเมื่อทำการตัดสินใจที่สำคัญ
ขั้นตอนที่ 4
เข้าสังคมกับพนักงานของคุณ พยายามอย่าจำกัดความสัมพันธ์ "ผู้จัดการ-ลูกน้อง" กับขอบเขตที่เป็นทางการที่เข้มงวด ผู้คนมักจะสนใจว่าใครเป็นผู้นำของพวกเขาในฐานะบุคคล รู้สึกไว้วางใจและเคารพในส่วนของคุณ พวกเขาจะมองว่าคุณเป็นคน เตรียมพร้อมสำหรับการสื่อสารง่ายๆ อย่าซ่อนอยู่เบื้องหลังตำแหน่งของคุณ ยกเว้นสายการบังคับบัญชาที่เข้มงวดในการสื่อสารกับพนักงาน แต่ในขณะเดียวกัน ให้เฝ้าดูความขยันในทีม ผู้คนจะรักคุณในฐานะผู้นำ พวกเขาจะเอื้อมมือไปหาคุณโดยธรรมชาติ