ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจทุกอย่าง - คำพูดที่รู้จักกันดีนี้ไม่สูญเสียความเกี่ยวข้องตลอดเวลา ความเป็นมืออาชีพและคุณสมบัติส่วนบุคคลที่เหมาะสมของพนักงานมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นการค้นหาและว่าจ้างพนักงานใหม่จึงเป็นกระบวนการที่สำคัญและมีความรับผิดชอบที่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษและการฝึกอบรม
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
โพสต์ข้อเสนองานในไซต์งานและในส่วนที่เหมาะสมของสื่อสิ่งพิมพ์ ให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับข้อกำหนดและสภาพการทำงานที่จำเป็น ฝากข้อมูลติดต่อของคุณ: โทรศัพท์, แฟกซ์, อีเมล
ขั้นตอนที่ 2
ขอความช่วยเหลือจากเพื่อนของคุณ มีแนวโน้มว่าจะมีผู้คนในหมู่เพื่อนของคุณที่ต้องการเปลี่ยนความสัมพันธ์ให้เป็นแผนธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 3
หากบริษัทของคุณครอบครองพื้นที่ส่วนตัวบนเวิลด์ไวด์เว็บ ให้ส่งคำเชิญงานบนเว็บไซต์ของคุณเอง วิธีนี้เป็นวิธีที่สะดวกที่สุดสำหรับผู้หางานในการรับข้อมูล เนื่องจากมักจะนำเสนออย่างครบถ้วน ด้วยการให้การเข้าชมที่ดีในไซต์ของคุณ คุณจะเพิ่มโอกาสในการค้นหาพนักงานที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 4
จัดระเบียบความร่วมมือกับบริการจัดหางานของรัฐในเมืองของคุณ ในช่วงว่างงาน ผู้หางานจำนวนมากลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงาน ปรับปรุงคุณสมบัติและเชี่ยวชาญในอาชีพใหม่
ขั้นตอนที่ 5
ใช้บริการของบริษัทจัดหางาน อธิบายความต้องการของคุณ แล้วเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะค้นหาหน่วยงานที่จำเป็นด้วยตนเอง เมื่อเลือกเอเจนซี่ ให้ศึกษาบทวิจารณ์และการให้คะแนนอย่างรอบคอบ โดยคำนึงถึงความต้องการของคุณ อาจเกิดขึ้นได้ว่าค่าใช้จ่ายของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลภายนอกที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งและมีราคาแพงเกินไปจะไม่สมเหตุสมผลหากพนักงานที่คุณกำลังมองหาไม่ได้มีความต้องการสูงในองค์กรอื่น หากคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีประวัติแคบอย่างเร่งด่วน วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาคือติดต่อนายหน้ามืออาชีพ
ขั้นตอนที่ 6
รวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัคร กำหนดเวลาการสัมภาษณ์ของคุณ เมื่อพบกับพนักงานที่คาดหวัง ให้ความสนใจอย่างมากในประสบการณ์การทำงาน ทักษะ ความเป็นมืออาชีพ และคุณสมบัติส่วนตัวของพวกเขา ตรวจสอบข้อมูลที่ได้รับพร้อมเอกสารที่ให้มา เช่น หนังสือเดินทาง ประกาศนียบัตรการศึกษา ใบขับขี่ หนังสือทางการแพทย์ ฯลฯ ขอให้แขกกรอกแบบสำรวจและใช้เวลาไตร่ตรอง หากมีการตัดสินใจในเชิงบวกต่อผู้สมัครรายใดรายหนึ่ง ให้เชิญเขาไปที่สำนักงานเพื่อกรอกเอกสารที่จำเป็น