ตารางการจัดบุคลากรขององค์กรประกอบด้วยจำนวนบุคลากรและรายชื่อตำแหน่งตลอดจนเงินเดือนของพนักงานแต่ละคน เมื่อระบุอย่างหลัง คุณควรระมัดระวังมากขึ้น เนื่องจากกฎหมายแรงงานกำหนดขั้นตอนต่าง ๆ สำหรับการบัญชีสำหรับค่าจ้างเต็มจำนวนและค่าจ้างนอกเวลา
จำเป็น
- - โต๊ะพนักงาน
- - เอกสารส่วนตัวของพนักงาน
- - เอกสารทางกฎหมายขององค์กร
- - แบบฟอร์มการสั่งซื้อ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กรอกตารางการรับพนักงานตามเอกสารทางกฎหมายที่ได้รับการรับรองขององค์กร อนุมัติเอกสารที่เสร็จแล้วตามคำสั่งของผู้อำนวยการ ติดแสตมป์อนุมัติที่มุมขวาของตารางเวลา โดยระบุหมายเลข วันที่ เอกสารผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง และจำนวนบุคลากรของบริษัท ออกคำสั่งแก้ไขตารางการจัดบุคลากร ยืนยันการจ้างพนักงานในอัตราภาษี 0, 5 โดยปกติจะมีการออกพนักงานนอกเวลาภายนอกหรือภายในตามเงื่อนไขดังกล่าว
ขั้นตอนที่ 2
ออกคำสั่งแก้ไขตารางการจัดบุคลากร ยืนยันการจ้างพนักงานในอัตราภาษี 0, 5 โดยปกติจะมีการออกพนักงานนอกเวลาภายนอกหรือภายในตามเงื่อนไขดังกล่าว
ขั้นตอนที่ 3
จัดทำคำสั่งสำหรับบุคลากรในรูปแบบใด ๆ ระบุชื่อบริษัทและที่ตั้ง เลขที่เอกสารและใส่วันที่ปัจจุบัน ตามหัวข้อของคำสั่ง ให้ระบุการแนะนำการเปลี่ยนแปลงในตารางการรับพนักงานปัจจุบัน เช่น เนื่องจากการแนะนำตำแหน่งใหม่ เริ่มส่วนบริหารโดยระบุตำแหน่งที่เหมาะสม ทำเครื่องหมายขนาดของอัตราภาษี ระบุข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานที่จะออกสำหรับตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง ทำความคุ้นเคยกับคำสั่งการบริการบุคลากรและหัวหน้าแผนกที่แนะนำตำแหน่งพนักงานที่จะจ้าง รับรองเอกสารการบริหารด้วยลายเซ็นส่วนตัวของหัวหน้า บริษัท
ขั้นตอนที่ 4
ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในกำหนดการตามคำสั่งซื้อ โปรดทราบว่ารหัสพนักงาน หมายเลขแบบฟอร์ม และชื่อเอกสารจะต้องไม่เปลี่ยนแปลง ป้อนรหัสใหม่เฉพาะสำหรับตำแหน่งใหม่และวางไว้ในแผนกที่เหมาะสม ที่นี่ยังเขียนชื่อตำแหน่งและอัตราภาษีในเงื่อนไขทางการเงิน โปรดจำไว้ว่าไม่ควรกำหนดโดยการกระทำทางกฎหมายของค่าแรงขั้นต่ำ หากจำเป็น ให้ระบุในคอลัมน์แยกต่างหากเกี่ยวกับเบี้ยเลี้ยง โบนัส และค่าตอบแทนอื่นๆ ที่ให้ไว้ในข้อตกลงร่วมขององค์กร
